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中国07年家庭消费需求保持较快增长势头，社会家庭消费品零售总额达到10年来较高水平，消费者信心指数创近三年来新高，消费结构不断升级，消费对经济的贡献率提高。预计08年中国社会家庭消费品零售额增幅在16%左右。
统计局08年1月24日公布数据显示，2007年社会家庭消费零售总额89,210亿元，比上年增长16.8%，提高3.1个百分点（12月份9,015亿元，增长20.2%）。
2007年以来，国内经济继续高增长、收入水平不断提高等因素使中国消费者对未来预期较好，消费者信心指数逐季提高，并创下近三年来最高水平。消费结构不断升级，恩格尔系数趋于平稳。家庭消费需求对经济增长的拉动作用贡献率加大。
以上数据显示,中国家庭潜在消费能力已远远超过8万亿。
公司总裁李昱桦博士指出：中国家庭消费拥有至少80000亿的市场容量（中国官方2006年公布的中国居民家庭消费支出为1万亿美元，而现在已经进入了2008年）。在这样一个庞大的市场中，公司2008年的整体营业目标是10亿。在这样一个务实的目标前提下，将有超过6亿元的营业收入反馈給我们的生产消费者，而当中的一大部份将会由我们的消费投资者按所建立的管道价徝所共享；按15%的正常企业利润测算，公司可望为股东们创造1亿5千万的利润回报。——在2008年底，我们这个大家庭中会涌现出一大批的千万富翁和更多的百万富翁！ | | |
我们知道选择比努力更重要，选择机会不如选择趋势。而选择趋势不如选择大的趋势。
什么是趋势？趋势是事物发展的动向，历史发展的必然趋势，不以人的意愿为转移。就是不管你认同不认同，抓不抓的住，他都是会发生的。比如手机，现在基本上人人都有了手机。但是在20年前并不是这样的，当时的电话都是有线的，到了1970年，美国的经济开始好转，就象现在的中国。人们开始自驾车出去郊区和野外旅游。为了方便车主能和外界联系，开始发明了车载电话。但在当时也只是点对点的，车载电话只能和总部保持联系。但摩托罗拉公司感觉到了，移动电话将是一个趋势。到了1983年，摩托罗拉公司才推出了首部手持式蜂窝电话，重量接近1公斤，售价为3995美金，当时折合为人民币大概4万元，因为价格昂贵，所以当时接受的人并不是很多。但是到了今天再看，移动电话的确成为了发展趋势。连小学生都可以拿着自己的手提电话和家人联系。摩托罗拉公司也因此成为了世界上最大的移动电话厂商。但是如果二十多年前告诉你今天连小学生都会拿着手机，你觉得可能吗？这就是趋势。
第一大趋势：电子商务
比尔盖茨说过一句话“在未来，要么电子商务，要么无商可务。” 在15年前，电子商务为零。
到了2006年世界电子商务交易额达12.8万亿美元，占全球商品销售的18％。中国突破万亿元人民币。第一个例子是Ebay，Ebay网成立于1995年，至今在20多个国家营运，拥有2.22亿用户，2003年之前垄断电子商务市场，另外一个例子就是大家非常熟悉的C2C网站，淘宝网在2003年开始建设，只用了3年的时间，2006年总盈利6亿美元，拥有中国市场68%占领率，2003年10月推出‘支付宝’，2006
年营业额为169亿人民币，相当于沃尔玛中国营业额的2倍。这就是电子商务快速发展的一个过程。
人类社会也就走过了3个时代：几千年的农业时代，200年的工业时代，十年的信息时代。十年对于一个时代来说是很短很短的，对于农业时代，十年只能是种十年的小麦。对于工业时代，十年的变化也只是黑白变彩色，两缸变四缸。而信息时代呢，这十年的变化足以让我们看不清，搞不懂。8848老总王俊涛说过“错过电子商务，错过的不仅仅是一个机会，而是将错过一个时代。”
2008年1月的统计来看一下目前咱们中国的互联网产业发展速度：中国互联网信息中心今天发布统计报告显示，我国网民人数已经达到2.1亿人，比上年增加了7300万人，增幅超过50％。比全球网民人数第一的美国只少500万人。而按照这一发展速度，预计今年上半年我国就将超过美国，成为全球网民人数最多的国家。中国互联网信息中心互联网发展研究部主任刘冰说：“我们保守的一个预测，那么在2008年底，我们的网民规模将达到2.85亿。”
互联网潜在很大的商机，命运掌握在自己手中。这些都预示着互联网电子商务时代的来临。
第二大趋势：生产消费
资本演变正在经历从货币资本，知识资本，到消费资本的过程。我们会发现更多的购物方式电视购物－消费便利化，网上购物－消费科技化，大型连锁扩张－消费品牌化，商家低价竞争－消费倍增化，消费是我们存在与发展的基本条件，任何人在任何地方都离不开消费！消费带动了生产，是消费给社会带来了财富！随着经济的不断发展，越来越多的企业家深刻地认识到消费者才是市场竞争最终的决定性力量。因为他们既是市场的主人，又是给企业注入新的资本动力的源泉。因此谁能赢得最多的消费者，谁就能拥有最大的市场和巨额的资本注入，消费资本由此而生，“消费资本化理论”的构建也以此为基础。
消费资本化理论的核心内容，是将消费向生产领域延伸，当消费者购买企业的产品时，生产厂家和商业企业应把消费者对本企业产品的采购视同是对本企业的投资，并按一定的时间间隔，把企业利润的一定比例返还给消费者。此时，消费者的购买行为，已不再是单纯的消费，他的消费行为同时变成了一种储蓄行为和参与企业生产的投资行为。于是消费者同时又是投资者，消费转化为资本。
简单的说就是消费者以投资者的身份参与到企业中来，使消费者在购买产品时，既能分享企业成长的成果，同时也为企业发展注入新的动力。也就是把消费者股东化。它同货币资本，知识资本一样，成为企业和地方经济发展的直接动力。推荐书：中国著名经济学家陈瑜教授2006年3月份《消费者也能成为资本家》比尔奎恩博士《您也可以成为百万富翁》。
举例：各个领域商家办卡，上岛咖啡，李嘉诚成功集团，喝水都积分赚钱。
以上说明了我们进入了消费者的时代。
第三大趋势：女性经济
如果“电子商务”和“生产消费”分别代表了商业手段和消费方式的话，那么“女性经济”则代表了一个大得让人无法想象的市场前景！你看到没有现在商场卖的东西很大一部分都是倾向于女性的产品，家里的采购权都掌握在女性手中，女性成为家庭采购官，我们称之为家庭CPO。
全球最著名的权威财经媒体，英国的《经济学人》杂志两度以“女性经济”为主题，预言“世界经济越来越掌握在女性手中”。文中指出：女性受教育越来越高、成绩越来越好，已经不是新闻，调查显示，女性势力将会是接下来数十年驱动全球区域经济成长的主力；女性进行消费与从事投资所带来的全球GDP成长，将比新科技或者新企业巨人的贡献更大。
如果你们还不能肯定“女性经济”这个名词会关系到你们未来的财富和机会，那么下面这些事实足以让大家改变观念：
如今在台湾，每近四个家庭，就有一个“女经济户长”（家庭主要收入是来自于女性），台湾女性扮演“家庭饭票”的占比由六年前的低于20％，窜升到24％。而另外一项调查显示，台湾百万美元以上金融资产的人士中，有43％是女性。
在美国，女性掌控着80%左右的消费支出，占全美国GDP的2/3。
美国企业中经理有超过一半是女性；欧洲前三百大公司中女性在董事会占的比例，两年内成长16倍。
在全世界第一大城市纽约，1970年时，20～30岁女性年收入比男性少7000美元，到了2000年时两者大约一样，到2005年女性反超男性多了5000美元，而现在20～30岁纽约女性的收入，比男性高17％。
由于日本家庭主妇开始抛售美国股票，07年2月27日，全球股市暴跌，总计当天全球股市市值蒸发掉超过6000亿美元；………
所有的实事都在证明：女性对这个世界经济的影响越来越重大。
拿破仑说：男人靠征服世界来征服女人，女人靠征服男人来征服世界。这句话某种程度上解释了女性影响世界经济的合理性。当今世界，男人们通过自己的事业在创造社会财富的同时也在创造着家庭财富，而男人们创造的家庭财富多半又是由他们的妻子在掌控。
我们清晰地看到一个不争的实事：现代女性掌管着家庭财富，支配着家庭投资与消费，成了所有营销学家乃至于经济学家们不得不关注的对象。可以毫无疑问地肯定，现代女性必将在经济社会中扮演越来越重要的角色。于是经济学家们就将这个正在走近我们的趋势形象地称之为：Women
Money时代，亦称之为“女性经济时代”（Womenomics）。这些都说明女性经济是一个时代发展的大潮
。
我们回头来看一看我们目前在从事的产业，看看我们共同依托的平台，我们就可以发现，作为国际性的“善美”文化主导的女性消费服务提供商，公司恰恰好地符合了这个“女性经济时代”到来的大趋势！
我们所面对的市场是25～55岁成熟女性的消费市场，而成熟女性往往都是家庭“首席采购官”，也就是所谓的CPO。大家可以想象一下，数以亿万的家庭每个月在家居用品上花费几百元到几千元，这加起来每年从成熟女性手上的消费支配就是过万亿元的金额！如果说这个市场是一个巨大的海洋，那么斐梵国际已经扬帆在这个海平面之上！
现在来看看公司的定位：是一家以电子商务为手段，以生产消费理论为指导，以25～55岁女性为主要目标服务群体的优质产品提供商，同时又是“善美”文化的传播者，为女性朋友们展现自我、提供人生价值平台与机会。
在这个定位里，有三个关键词：电子商务、生产消费、女性。为什么是这三个关键词？因为它们都分别代表着一种大趋势。大家常说，选择机会不如选择趋势，而选择趋势又一定要选择大趋势。大趋势就是“大势所趋”，就是不管你愿不愿意，都一定会如期而至的潮流。公司成立一开始就选择了搭建一个能代表三个必然会到来的趋势：电子商务、生产消费和女性经济。
最恰当的时机（中国正处于原始资金积累阶段），并是目前唯一把握这三大未来趋势的跨国公司。 | |
第一大创新商业模式：消费变投资。您在消费的同时，即可获得创业平台。打破了传统主要以投资为创业的商业模式。将投资者风险真正降低为零，实现利益却是最大化。让消费者以经营者姿态自主切入到消费经营管道，迅速主动完成市场占有
率，达到最终胜利。
消费变投资，体现了“生产消费营销理论”，该理论是美国洛杉矶加州大学（UCLA)工商管理学李煜华博士（斐贝国际董事局主席），基于经济学发展趋势“消费资本化”理论所构建的营销思想体系。也是斐贝全球独创的商业模式。消费资本化理论认为，生产厂家和商业企业应该把消费者对本企业产品的采购视同对本企业的投资，并按照一定的时间间隔把企业利润的一定比例返还给消费者。这实际上把消费者从产品价值链的末端以投资者的身份提升到前端，让消费者在购买产品是分享企业成长的成果，使消费和投资有机结合，使买卖双方联为了一体——在这里，人们从“只出不进”的消费者变成了“有出有进”的生产消费者，于是生产消费（Prosuming)营销概念就出现了。
第二大创新商业模式：打破差价定率。切入家庭消费8万亿空白市场，整合全球品牌，打破传统差价挣钱定率，避免产品品质危机与行业恶性竞争，为消费者享受真正优质低价产品的同时分享企业成长成果。
第三大创新商业模式：普通消费者也真正成为公司股东，参与公司利润分红。不管是普通消费者还是店主，只要消费就有积分反馈，可以直接转换为股份，直接参与公司全球年终利润8%的加权分红。达到一定积分还可以直接购买公司原始股。该模式真正打破了生产者与消费者之间的单向管道瓶颈，打通了生产消费通道，最终解决了生产者与消费者之间利益矛盾，实现了双方利益的统一与和谐。
第四大创新商业模式：全球独创3G网店商业形态。
3G网店概念：3G是英文3rd
Generation的缩写。也称为“第三代”。网店的3G时代就是指“第三代网上商店的是时代”。
第一代网店是早期互联网世界只通过静态页面进行商品展示，然后等客户打电话上门订购，上门订购、客户通过银行汇款的半网上商业形态。那时候的“网店”基本上起的只是一个宣传视窗的作用。网店经营者与传统的商业销售者并没有什么大的区别。
第二代网店是在互联网进行电子商务平台出现之后，依托电子商务平台进行网上交易的互联网商业形态。“第二代网店”也就是2G的网店才是真正意义上的互联网“网店”，经过8年多时间的发展。2G网店已经变成为一个成熟的行业。——对互联网商业形态发展上作上述分析的是李昱桦，斐贝网董事局主席。
不同于通信行业的3G是技术与产业标准的跨越式升级，“网店3G”是商业模式的跨越式升级。在3G网店里，店主除了像2G网店的经营者那样，具备超越传统线下商店店主的几大优势外还能做到：不用进货，无成本进货，不用和供应商接触，无须负责售后服务，有专业的客服团队和品质管理团队支援，更具价格有时，能够形成自己稳定增长的顾客群等等。
对于3G网店的描述，这些仅仅是开始。具备3G网店更核心的部分在于：3G网店已经跳出了互联网商业本身，强调的是一种悠然自在的生活方式，
它从一个更大的格局中体现出了它的价值。
3G网店是创新电子商务与生产消费行销相结合的时代产物。
在互联网电子商务的游戏规则中，谁没有创新力，谁就没有竞争力，但如果进一步：谁有了创新硕果，并且讲创新硕果和先进成熟的商业经验结合到一起，谁就有了爆发力。
3G网店就是这样具有爆炸力的商业形态。而李昱桦旗下的斐贝商城就是3G网店经营形式的行业领先企业。
1G时代：自建网站，线上展示，线下销售；
2G时代：进驻平台，线上销售，在线支付；
3G时代：人性化经营，分工更细，互动更强。
3C店主：
家庭的CPO:3G网店店主，应该是一个家体里掌握消费支出的身体力行者；
网店的CEO:3G网店店主做自己的老板，是不折不扣的CEO；
创业的CBO:3G店主还是FEBAY网平台及店铺品牌传播过程中的主导角色。
第五大创新商业模式：全球独创2F财富管道。在享受网店享受到更多高性价比的优质商品且带来的终身收益的同时，享受连锁管道经营到来的巨大收益。 | |
传统的电子商务与“我的店”区别：
目前传统的电子商务模式中，如果您要去卖一个产品，可以能您要先去找出十来个厂家，然后比对产品，还有可能因为量上不去和资质的问题，谈不到比较优惠的价格。找完供应商后，您还要把产品自己处理上传上去，然后定价、宣传，包括后期的沟通、物流、售后。
但我们却完全不同，通过公司招商部同事的努力，为大家提供越来越多价廉物美的品牌专柜产品，其他您不擅长的产品上传，物流、售后都交给公司总部。“我的店”拥有一个店长服务中心。也就是说公司为广大的店主提供了针对各个店主的店长服务中心，也就是公司花钱，为每个店长聘请了店长助理，您有任何的问题都可以寻找您的助理帮助。同时还拥有400专线电话提供全面支持。
“我的店”核心优势:
1、创新电子商务的运作模式；
2、零风险创业机会；
3、免费的生意经营培训；
4、极富竞争力的品牌专柜；
5、全方位的宣传推广；
6、公司为“我的店”提供信用担保；
7、先进的营销理念；
8、多重经营收益，并可自营商品。
全球首创“我的店”全球独创“七网合一”系统：
全球首创“我的店”的目标是拓展全球家庭消费市场，公司业务遍布全球，含盖中国大陆、香港、台湾、东南亚地区等，2008年2月，加拿大北美分公司成立。全面涉足地面体验馆及电子商务领域，公司业务覆盖全国
31 个省、自治区和直辖市。公司四大业务系统：商城：“我的店”
；传媒：资讯网、《中国女性》杂志；连锁通路：工作室、体验馆；教育培训：商学院。
全球首创“我的店”运作模式是一种崭新的电子商务模式，网络与实体体验完美结合。主要通过提供全面、及时、便捷、高品质的在线商品销售和服务，建立功能多元化、使用简单快捷、购物满意方便的线上百货商店，成为全球消费者首选的购物网站，同时网下与传统的万店结盟，加上实体体验馆的配套运作，通过利用互联网这一便捷工具最大程度的降低成本、方便和让利于消费者，让消费者在消费的过程中体现消费者的价值。
共创一个二十一世纪的消费者网络，打造一座没有围墙的沃尔玛！
全球首创“我的店”--经营理念完整地把"天网"、"人网"、"地网" 、"金融网"
、"联惠商家网络"、"物流网络"、"学习网络"7网有效的结合在一起，让您所建立的顾客网络不光消费“我的店”的产品，更在其他多方面商家的消费过程中消费额重新变成自己的营业额而为您创造盈利。这种革命性的营销创举在全球都是独一无二的！
1、全球首创“我的店”是一家超级沃尔玛商场，其以电子商务为平台经营的产品除了众多的世界性知名品牌，更有众多其他生活必需品等共计几万余种，最大限度的满足不同消费群体。
2、全球首创“我的店”在全球扩张的战略中，通过电子商务平台，让消费者可以购买大量折扣产品，更重要的是通过这个平台达到宣传全球首创“我的店”的理念，发展一部分具有战略眼光的店主。经过一定的店主积累后，全球首创“我的店”同时开设其独特连锁的"我的店"。
3、充分发挥"人际网络"的威力，全球首创“我的店”的消费者由店主与普通会员组成，他们在分享购物的便利和物美价廉的同时组建了顾客群，全球首创“我的店”将大部分在平价销售的基础上产生的利润通过回馈计划重新分配给消费者群，真正达到让顾客在正常消费的过程中创造财富！这种理念形成了更广阔更稳固的顾客群。
4、银行"信用网"协助我的店维系了店主和会员的更多利益。全球首创“我的店”与国内银行将联合推出的信用卡业务可以做到：任何全球首创“我的店”的店主和会员在任何场合使用联合信用卡都将获得消费积分，凭积分可获得连锁商店的众多折扣产品。您的组织网络里的店主和会员在任何场合使用联合信用卡都将获得回馈积分。
5、全球首创“我的店”万店连锁计划，利用消费者网络资源，并与社会上其他众多商家达成战略合作伙伴，任何一家商铺及公司都只能提供有限的几种产品或某几种服务，然而我们的消费者的消费会涉及到众多场所如旅店、服装店、花店、桑拿、美容、饭店、书店......等等，只要通过"万店连锁"计划同样可以让全球首创“我的店”的消费者或店主在这些场所的消费转换成自己的财富！
6、全球首创“我的店”运作于功能全面、性能优异的电子商务平台之上。全球首创“我的店”投入巨资建立了庞大的后台电脑化管理体系和前台网站应用系统。后台的电脑化管理体系应用了国际上最先进的电脑管理系统，具备超强的数据分析能力，可方便的管理供应商、客户服务、发货、售后和商品数据库更新，前台的网站应用系统采用了目前最先进的网络电子商务数据库应用系统，并和后台的电脑化管理系统密切衔接，可快速地发布商品、进行各种网上促销活动。用户可轻松地浏览商品、购买商品、网上支付、查询账户和订单等。
7、全球首创“我的店”拥有完善的结算体系，各种付款方式适应于国内的现状。全球首创“我的店”目前支持消费券账户支付、电子钱包账户支付、信用卡支付、
网银支付、快钱支付等多种支付方式，完全适应于国内电子商务的大环境。网上支付方式有IPS、VISA，提供的刷卡支付，适用于所有带有银联标志的银行卡。
8、全球首创“我的店”拥有完备的物流体系：全球首创“我的店”支持国际快递、邮递、EMS、快递送货等多种送货方式，全国范围内3至7天内送货到家，方便快捷，可满足用户的不同送货需要。
9、全球首创“我的店”拥有完善的培训教育系统：聘请国际知名讲师、专家、学者，为”我的店”店主提供免费的教育培训学习机会，在打造“我的店”店主物质贵族的同时，打造“我的店”店主成为精神贵族，让您获得物质、精神双丰收。
10、全球首创“我的店”提供了更丰富的商品选择。这些来源于它拥有一支高素质的市场拓展部和研发团队，积累了丰富的产品组织和新产品开发经验，并建立了众多的合作伙伴关系，可以开发针对各类客户群的不同产品线，这一点从较高的客户回复率可以见得。
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Fabay斐贝网“我的店”全球独创2F财富通路
前言：
Febay斐贝网把握全球三大发展趋势：电子商务，消费资本（生产消费），女性经济
Febay斐贝网：
有比黄金还要贵的诚信
有比大海宽广的包容和整合
有比博爱还要深远的爱
有比高山还要崇高的道德
为了使全球华人女性自立于世界之林的能力，Febay斐贝会使百万女性通过“我的店”实现创业梦想！
1F/Febay斐贝网商城“我的店”
一、生产消费理论的倡导者，推广者（已被世界认可和尊重）,消费投资赚钱先进理念。
二、您是空中沃尔玛CEO，全球品牌为我所用：
1、现有50多个专柜
2、上万种产品
2、宝马、天王表、LV、索尼、兰寇等253个国际一线品牌已入驻
3、公司可以为我们做产品代购
4、商城价值折合人民币上千万元
三、“我的店”优势：
1、全球连锁：加盟条件：1.3万元加盟（终身享用）；送专柜产品3万元
体验(享受4.5折)；永久获一个属于自己的“我的店”。
2、“我的店”—— 我的名，我管理，我经营。
3、“我的店”零风险投资：零店租、零进货、零库存、零物流、零人工、零代理费。后台全部由公司支持，轻轻松松做老板！
四、“我的店”利润：
1、自身消费和引领消费可获得店面营业额平均1５%的利润返还，直接打入您的
帐户。
2、获得三倍高积分返利。
3、50万斐币/年累积，可参与公司年终全球利润8%加权分红，也可以直接购买公司1000原始股。
2F/连锁加盟“我的店”利润：
一、拓展加盟店可获得30%的业绩奖励
二、可再获得间接加盟店10%的现金奖励
1、公司免费提供给店主一个电子商务办公室做加盟店的管理。
2、每月3次结算：10号、20号、30号。每10天结算一次。
三、永久锁定直接加盟店和间接加盟店每月营业额的3%利润,自动回馈到自己的电子钱包。
Febay斐贝网“我的店”特质：
一、消费开店，消费赚钱。
二、一人双职——您是家庭的CPO（首席采购官）
——您又是店铺生意的CEO（老板）
全球独创新生代的生活模式（休闲、自由、富足），万店连锁，五年内实现百万人士创业梦想！
文化——
1、“善美”成就非凡——是我们的核心文化，已被世界尊重、认可。
2、新女性七大价值观：
健康——永恒的信仰
美——生命就应该浪费在最美好的事物上
爱——爱自己跟爱男人同等重要
家——是我们最好的作品
事业——生活是最大的事业
品位——在品位的世界里，没有奢侈只有习惯
朋友——分享让我们拥有更多
3．无私分享成就非凡：产品分享——事业分享——成长分享
愿景——
1、让您获得物质贵族和精神贵族双丰收。
2、用万店连锁，托起斐贝成为上市公司，您就是公司的一名股东。
3、活的精彩，美的自在。 | |
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一.商业运作模式不同。
斐贝网运作模式：B2C，淘宝网C2C。优势：B2C模式避免了C2C个人信用风险。
二.商品的规定不同。
斐贝网假一罚三，淘宝网假一罚一，当当网假一罚一，卓越网假一罚二。优势：建立国际之名品牌地位。
三.对供货商的要求不同。
斐贝网对供货商要求严格，对于上架的产品，投诉达3%，产品自动下架。而当当网、卓越网等对这方面没有要求。优势：有利于保障消费者的利益。
四.价格体系不同。
斐贝网对所有的产品统一定价，因为省掉了大量中间环节，所以是最低价；而淘宝网等则是一个商品有数十种价格，难辩真假。存在消费心理顾虑。优势：遵循了市场价格规律，有利于市场良性发展，最大限度保障消费者利益。
五.退换货的原则不同。
对于商城所有的产品承诺如下：斐贝网在消费者收到产品之日起，七天之内可无条件包退。淘宝网则是买家收到产品、卖家拿到钱交易即结束。优势：彻底消除消费者的心理障碍，购买无忧。
六.店主所投入的精力不一样。
斐贝网供货商的联系、产品的上传、在线销售、现金结算、物流、售后等负责的工作全部都由总公司完成，而淘宝店主则全部需要自己完成。优势：管家一站式服务，让您轻松做老板。
七.店主所经营的体系不同。
斐贝网所经营的沃尔玛，是上万种国际品牌产品，而淘宝、当当等店主经营的是单个或某一类别、某一系列的产品。优势：真正面向国际化发展，让店主千万资产轻松掌控，做遍全球生意。 | |
| 综上所述,在电子商务、生产消费、女性经济这三大主流到来,网购作为一股时代的潮流进入千万家庭消费，“我的店”店铺发展的终极化，连接起全球品牌供应商，产品极大丰富及服务领先全球，以其领先于世界的商业经营模式，以简单、速度、规模3S理念，以独创的绝对优势覆盖全球市场，全球首创“我的店”成为一个新兴的市场空间,它不仅有着惊人的市场发展潜力,同时有着上万亿的惊人的利润空间。
这样千载难逢的机遇，我们还能错过吗？
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